Gestion du changement dans les arts de la scène
- par cevAde | Mars 28, 2025
Enseignements du projet de la Corodis
Ce travail a permis d’aboutir à une réflexion structurée et à des avancées concrètes. Le rapport d’activités 2024 publié par La Corodis met en lumière plusieurs points clés, essentiels à l’évolution du secteur des arts de la scène.
Dans les arts de la scène, de nombreuses productions connaissent une existence éphémère. Après un temps fort consacré à la création, la diffusion reste souvent limitée, ce qui réduit l’impact des œuvres et fragilise les parcours professionnels dans le secteur.
Face à cet enjeu, La Corodis a engagé un travail de fond pour prolonger la vie des spectacles et structurer leur diffusion dans une logique plus durable. De 2021 à 2023, cevAde a eu le plaisir d’accompagner cette gestion du changement en apportant expertise et conseils stratégiques.
Cet accompagnement a abouti en une stratégie structurée qui comprend des solutions collectives pour La Corodis et ses membres, cantons et villes, structures organisatrices et productrices.
1. Une stratégie validée pour une action publique coordonnée à l’échelle romande
La stratégie adoptée par La Corodis a été validée par ses membres, ce qui contribue à renforcer la cohérence de l’action publique et à améliorer sa lisibilité dans l’économie culturelle. Elle inclut le dispositif Label+ romand de soutien intercantonal à la production et que gère La Corodis.
2. Une feuille de route pour un pilotage efficace et l’appréciation des résultats
Cet outil joue un rôle essentiel dans le suivi des actions :
La feuille de route regroupe les axes d’actions, les buts, les partenariats et les objectifs à atteindre d’ici 2029.
Elle intègre des indicateurs d’évaluation, permettant d’analyser les effets et d’apprécier l’impact des actions entreprises.
3. Un financement harmonisé et transparent
L’harmonisation du financement entre les collectivités publiques, cantons et villes, a été un levier majeur du projet. Ce financement est calculé en fonction du nombre d’habitant·es, garantissant ainsi transparence et proportionnalité.
La Corodis, comme toute organisation d’intérêt public, doit pouvoir projeter son action et l’adapter aux réalités du terrain en fonction des ressources allouées par les collectivités.
4. Une adaptation des statuts pour intégrer les enjeux contemporains
La révision des statuts de La Corodis traduit une volonté d’adaptation aux réalités actuelles des arts de la scène : prise en compte des défis liés à la rémunération des artistes ; intégration des enjeux de durabilité.
Une organisation est une entité vivante qui pour être efficiente nécessite être en phase avec les enjeux de son domaine d’activités et réalités socioéconomiques, en ajustant ses modes de fonctionnement et ses priorités stratégiques.
5. Une réforme des règlements pour optimiser les ressources
Les règlements de La Corodis et de Label+ romand ont été revus afin de mieux organiser les ressources et les moyens alloués. Ces documents sont des outils concrets qui permettent de traduire la stratégie en actions opérationnelles.
6. Une coordination renforcée entre les collectivités publiques et avec les milieux professionnels
L’une des recommandations phares du projet concerne la mise en place de conventions bilatérales entre La Corodis et ses membres, cantons et villes. L’objectif est de :
Renforcer la coordination et le dialogue entre les acteurs.
Assurer une évaluation régulière des politiques publiques mises en œuvre.
Une organisation impliquant de multiples partenaires doit assurer une cohérence d’objectifs et d’actions, afin de garantir un alignement stratégique et une efficacité collective.
-> Et vous, avez-vous déjà établi une feuille de route impliquant multi acteurs publics et privés ?
Nous serions ravies d’échanger avec vous.
-> Avez-vous déjà sollicité une évaluation de politique culturelle pour orienter vos actions ?
-> Quels sont, selon vous, les leviers essentiels pour une gestion efficace du changement dans le secteur culturel ?
Ce projet illustre l’importance d’une approche collaborative et d’un pilotage stratégique structuré dans un secteur culturel impliquant multiple parties prenantes.
Un grand merci à La Corodis et à Label+ romand de leur confiance.
Cliquez sur ce lien pour accéder au rapport d’activités de la Corodis.
