• prestations

Services

cevAde rassemble et développe des méthodes éprouvées, que nous adaptons à chaque contexte d’une politique, d’un programme ou d’un projet. Nous répondons au plus près à vos besoins et à vos objectifs.

Comment garantir la faisabilité, la désirabilité et la viabilité d’une organisation, d’un programme, d’une prestation ou d’un projet ?

Référence: méthode du business model conjuguée à la mesure de l’efficacité

Concevoir

  • Établissement de diagnostics
  • Inventaire des besoins et des procédures
  • Analyse de l’environnement
  • Proposition de benchmarks
  • Conception de stratégies et de leurs objectifs

Élaborer

  • Réalisation de scénarios d’organisation
  • Planification des procédures
  • Développement de modèles d’affaires
  • Définition et organisation de partenariats
  • Montage financier
  • Proposition de contrats et conventions

Valoriser

  • Organisation de la concertation en continu
  • Réalisation d’entretiens semi-directifs
  • Animation de focus groupes et/ou de tables rondes
  • Établissement de plans de communication
  • Rédaction de synthèses et de présentations

Accompagner

  • Assistance à maîtrise d’ouvrage
  • Coaching
  • Organisation de concours, d’études test
  • Elaboration et conduite des processus

Durabiliser

  • Synergies pluridisciplinaires
  • Recomposition de la chaîne de valeurs
  • Analyse de filières en circuits courts
  • Approfondissement du réemploi de gouvernances, d’équipements

Évaluer

  • Proposition d’indicateurs
  • Mesure de l’efficacité
  • Suivi et monitoring
  • Utilisation d’outils, la boussole durabilité
  • prestations

Missions

Nos démarches préconisent la reconstitution de filières d’activités en circuits courts, les synergies entre partenaires et la transversalité des approches, l’optimisation des gouvernances et des processus.

Évaluer votre contexte et ses potentialités.

Orienter et mettre en place vos stratégies.

Appuyer vos démarches transversales et faciliter la coopération.

Proposer un plan de communication et vous soutenir pour ses actions.

Mesurer l’efficacité et la pertinence des mesures et évaluer leurs potentielles évolutions.